HR-Consulting für inhaber- und familiengeführte KMU

Talente gewinnen,
binden und begeistern.
Zukunft sichern.

Indem dein Unternehmen innen und außen stark ist.

Kennst du das auch? Wie wäre das für dich?

  • Du spürst den Fachkräftemangel immer mehr?


    Die Richtigen am richtigen Ort zur richtigen Zeit wird zur Herausforderung.

    Ihr bekommt immer weniger gute Bewerbungen. Es wird für dein Unternehmen immer schwerer die erfolgskritischen Funktionen stimmig zu besetzen.

    Eigentlich wird es sogar zur Belastung für dich, denn die Unternehmensziele sind gefährdet.

  • Du weißt ganz genau, wie du dem Fachkräftemangel begegnen kannst!


    Eure Stellenbesetzungen laufen schneller, besser und günstiger.


    Besser, weil ihr mehr Bewerbungen von denjenigen bekommt, die passen und bleiben.

    Schneller, weil ihr starke Prozesse den ein starkes HR habt.

    Günstiger, weil ihr viel mehr aus eigener Kraft schafft als über teure Dienstleister.

  • Fluktuation wird für dich zum Umsatzfresser?

    Eure Mitarbeiterfluktuation kostet dich nicht nur Geld, sondern auch wertvolle Ressourcen.

    Dabei ist es irrelevant, ob das in den ersten 180 Tagen oder später passiert, denn meist gehen die Besten. Und ein Vakuum entsteht immer. Kapazitäten und Kompetenzen fehlen.

    Diejenigen die noch da sind, sind gestresst von der Einarbeitung der Neuen und den dauernden Überstunden.

    Und was das alles mit euren Kundenbeziehungen macht, bleibt abzuwarten.

  • Eure Fluktuationsquote liegt gut unter dem Branchendurchschnitt!

    Du musst nicht mehr darüber nachdenken, wer als nächstes geht und wie du das Loch dann stopfst.

    Nicht nur eure Fluktuationsquote ist ingesamt gesunken, sondern sogar auch eure Fehlzeiten.

    Und du kannst dich endlich wieder um das kümmern, was du eigentlich möchtest:

    Das Unternehmen weiter entwickeln. Mit einer starken und stabilen Mannschaft.

  • Deine Führungsmannschaft ist gut, aber da fehlt noch was?

    Es landen immer noch sehr viele Themen auf deinem Tisch.

    Und das obwohl du dir eigentlich Entlastung wünscht.

    Außerdem ist dir bewusst, dass Führung und das Miteinander in den Teams die häufigsten Ursachen für Fluktuation und Demotivation sind.

    Schulungen wurden vielleicht schon gemacht, aber irgendwie ist das noch nicht wie es sein soll.

  • Du hast ein starkes Führungsteam um dich herum!

    Du kannst dich auf dein Führungsteam verlassen.

    Mehr Eigeninitiative, mehr Kommunikation und mehr unternehmerisches Denken. Weniger Themen, die bei dir landen.

    Und: Eure Mitarbeitenden empfehlen euch sogar als Arbeitgeber weiter.

    Ihr seid der Go to Arbeitgeber. Regional und überregional. Egal, ob auf dem Land oder in einer Metropolregion.

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So kannst du mit mir arbeiten.

  • HR-Consulting.

    360°-HR-Analyse und Begleitung.

    Eine ganzheitliche Bestandsaufnahme, die Stärken, Schwachstellen und Potenziale sichtbar macht und Lösungen aufzeigt.

    Dein Ergebnis: ein konkreter Maßnahmeplan, um dein Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.

  • Mentoring. Sparring.

    Individuelle 1:1-Begleitung.

    Fachliche, methodische und persönliche Entwicklung von Unternehmern und Führungskräften.

    Dein Ergebnis: Neue Expertise in Sachen HR, um dein Unternehmen oder deine Abteilung zukunftssicher aufzustellen.

  • HR Think & Talk.

    Know-how, Impulse und Reflexion.

    Für Unternehmer, Führungskräfte und HR, die in ihrem Unternehmen Veränderung bewirken wollen.

    Dein Ergebnis: Konkrete Ideen, Lösungen und Handlungsoptionen, um in deinem Verantwortungsbereich, Veränderung zu bewirken.

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Das sagen Kunden über mich.

  • #CEO Mentoring

    Ich arbeite mit Diana als Mentorin und Sparringspartnerin, um meine Fähigkeiten in den Bereichen Leadership, Unternehmertum und Firmenkultur laufend zu optimieren.

    Sie überzeugt mich immer wieder mit ihrer Expertise sowie ihrer fördernden und fordernden Art.

    Die regelmässigen Gespräche mit ihr haben Tiefe und Struktur, es bleibt aber auch Platz für Spontanes und Intuitives.

    Durch die positive Entwicklung meines Mindsets bin ich souveräner in meinen Handlungen geworden - als Leader und Familienmensch.

    Ich konnte viel Klarheit für mich selbst gewinnen. Und die Erkenntnis, dass nur wer sich selbst gut kennt und führt, auch andere gut führen kann.

    Oliver Kirschbaum, Geschäftsführender Gesellschafter

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Wir sprechen über deine aktuellen Situation, damit einhergehende Herausforderungen sowie deine Zielvorstellung für dich.

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